Imaginez le scénario suivant : vous êtes engagé dans un nouvel emploi. Vous adorez votre métier et accomplissez avec brio chacune des tâches qui vous est confiée. Toutefois, en dépit de votre bon travail, personne ne vous glisse mot quant à vos compétences ou vos efforts. 

Au fil des mois, tâche après tâche, le manque de reconnaissance envers votre dévouement ainsi que votre bon travail devient exaspérant. Toute tentative de plaire à votre gestionnaire ainsi qu’à votre employeur semble futile. Démotivé, vous décidez finalement de quitter cet emploi qui est devenu une source de stress pour vous. Pourtant, quelques mots d’encouragement de la part de votre gestionnaire vous auraient motivé à rester.

Saviez-vous que ce scénario s’applique à plusieurs employés? En effet, l’étude de CoCoworker atteste que 76% des employés considèrent la reconnaissance comme le premier facteur impactant sur leur bien-être au travail. Il s’agit d’un incontournable pour retenir vos talents, surtout lors de leurs premiers mois au sein de votre entreprise!

Comment pouvez-vous améliorer la reconnaissance des employés au travail? Quel impact a la reconnaissance sur la motivation de votre personnel? Pour mieux vous éclairer sur le sujet, voici dix exemples concrets pour montrer à vos employés que vous les appréciez.

L’importance de la reconnaissance au travail

La reconnaissance au travail a de nombreux bénéfices sur la santé psychologique, l’intégrité sociale ainsi que la motivation de vos employés. En outre, prendre le temps de souligner le bon travail de vos employés leur permet :

  • De se sentir reconnus et appréciés par votre entreprise ;
  • De leur donner envie de se dépasser ;
  • De se sentir valorisés face au travail accompli ;
  • D’être moins anxieux, stressés et irrités au travail ;
  • De se sentir inclus et appréciés par leurs collègues de travail ;
  • De réduire leur taux d’absentéisme de 41% ;
  • D’améliorer la réputation de vos qualités en tant qu’employeur via un bouche-à-oreille positif ;
  • De diminuer leur envie de se tourner vers une entreprise concurrente.

Dans cet ordre d’idée, il est crucial de montrer à vos équipes à quel point vous remarquez leur bon travail. Quelques mots de gratitude, une courte réunion pour souligner les bons coups du dernier mois, une sortie en équipe : toutes les occasions sont bonnes pour exprimer à vos employés que leurs efforts sont remarqués. Fiez-vous à nos meilleurs exemples d’appréciation des employés pour mieux motiver les membres de votre personnel au travail!

Les quatre types de reconnaissance au travail

Il existe de nombreuses manières dont le manque de reconnaissance peut affecter le travail d’un individu. Cela peut se traduire par l’écart entre les efforts fournis par un employé et le respect, la sécurité d’emploi, la rémunération et / ou l’estime reçu en retour du travail accompli. Prenez soin de reconnaître régulièrement le bon travail de vos employés

Il existe quatre formes de reconnaissance au travail :

  • La reconnaissance existentielle : La reconnaissance de l’employé pour ses qualités humaines, ses défis personnels ainsi que ses qualités. Afin de montrer à vos employés que vous les appréciez en tant qu’humains, prenez le temps de vous informer quant à leur vie, leurs défis du moment ainsi que de leur moral. Faites preuve de flexibilité pour mieux reconnaître vos employés : ils vous en seront reconnaissants!
  • La reconnaissance de la pratique : L’appréciation de l’éthique professionnelle, des projets, des compétences et des bonnes pratiques d’un employé. Pour reconnaître la pratique d’un employé, remerciez-le pour son initiative et soulignez son bon travail ainsi que ses compétences lors de réunions d’équipes. 
  • La reconnaissance de l’investissement : La reconnaissance des efforts, de la contribution et de l’initiative d’un employé vis-à-vis de son travail. Afin de souligner de tels efforts, célébrez l’investissement de vos employés via des publications sur vos réseaux sociaux ou lors de vos réunions d’équipes.
  • La reconnaissance des résultats : La gratitude d’un employeur envers la productivité, efforts et résultats de vos équipes en place. Afin de reconnaître le travail exceptionnel de vos employés, organisez des évènements, des activités de team-building ou offrez les bonis à vos équipes selon leur performance du mois. 

Ces formes de reconnaissance authentiques vous aideront à améliorer votre climat de travail ainsi qu’à mieux motiver les membres de votre personnel. Souvenez-vous : reconnaître vos employés est un excellent moyen de vous démarquer en tant qu’employeur tout en optimisant la performance de vos équipes en place!

Comment améliorer la reconnaissance envers vos employés?

Dix idées pour améliorer la reconnaissance des employés

La reconnaissance des employés peut se manifester de plusieurs façons. Rencontres d’équipes, sorties entre collègues, posts de réseaux sociaux, petites attentions : la liste est longue! 

Comment pouvez-vous  améliorer votre expérience employé en soulignant régulièrement le bon travail de vos équipes? Pour vous aider, voici dix exemples à suivre d’appréciations de vos employés pour une équipe solide et motivée au travail.

1. Mettre de l’avant vos employés sur vos réseaux sociaux d’entreprise

Dans un premier temps, une excellente manière de montrer votre reconnaissance envers vos employés est de souligner leurs bons coups et ainsi que leur initiative au sein de votre entreprise. Pour y arriver, quoi de mieux que de promouvoir leur bon travail sur vos réseaux sociaux?

Afin d’y parvenir, rédigez des publications pour présenter les membres de votre personnel à votre communauté. Ces publications vous permettront d’ajouter une touche humaine à votre présence en ligne, mais aussi de témoigner de votre culture organisationnelle positive auprès de vos talents potentiels.

Voici quelques éléments qui peuvent être inclus dans votre publication lorsque vous mettez en valeur vos employés sur vos réseaux sociaux :

  • Leur parcours au sein de votre entreprise
  • Leur poste ;
  • Leur champ d’expertise ;
  • Leurs accomplissements ;
  • Leurs qualités humaines ; 
  • Leurs compétences en tant qu’employé ;
  • Et plus encore!

De telles publications seront bénéfiques pour la motivation de vos employés : elles permettent aux membres de votre personnel de voir que leurs efforts sont reconnus. Souvenez-vous de ce précieux conseil afin de mieux motiver vos employés tout en renforçant leurs liens interpersonnels au sein de votre entreprise!

2. Soulignez le bon travail lors de rencontres en groupe

Comment pouvez-vous motiver vos équipes au travail? Lors de rencontres en groupe ou de réunions entre collègues, prenez le temps d’exprimer votre reconnaissance envers vos employés. Exprimez en détails ainsi qu’en toute sincérité en quoi certains de vos collègues se sont démarqués au cours des derniers jours. Cette petite pensée fera certainement plaisir à vos employés : ils sentiront que leurs efforts sont reconnus et, surtout, très appréciés.

À cet effet, pourquoi ne pas planifier une réunion mensuelle afin de souligner les bons coups de vos collègues? Par exemple, avant une rencontre, demandez à vos gestionnaires de réfléchir aux employés qui se sont démarqués au cours des dernières semaines. Par la suite, lors de la réunion, encouragez-les à partager et souligner l’excellent travail accompli par vos équipes. Cette belle preuve de reconnaissance encouragera certainement vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes, en plus de solidifier leurs relations entre collègues. 

3. Lorsque vous donnez des rétroactions positives, soyez précis

Bien qu’il soit important de reconnaître le bon travail de vos employés, il est aussi crucial d’être précis dans vos commentaires. Si un remerciement précis et détaillé fera sentir vos collègues accomplis et remarqués, une rétroaction positive très vague ou hors contexte peut engendrer une impression de gratitude insincère

Pour éviter de donner une telle impression à vos employés, prenez le temps de décrire en détail en quoi vous appréciez leur bon travail. Informez-les de leurs qualités en tant qu’humains et collègues, puis soulignez en quoi leur travail est exceptionnel. Des rétroactions positives, accompagnées de compliments chaleureux et sincères, ne tarderont pas à faire sourire vos employés et à les motiver face aux tâches à accomplir. Cela est d’autant plus vrai dans un contexte d’accueil et d’intégration de nouveaux employés. Vos commentaires précis, authentiques et riches en informations les aideront à mieux s’intégrer à vos équipes tout en s’améliorant constamment! 

En outre, saviez-vous que notre logiciel est doté d’une solution d’évaluation de la performance des employés? Grâce à cet outil, vous récolterez des rapports de performance individuels par employé basés sur les rétroactions de vos clients. En ayant l’heure juste sur la prestation de services offerte par vos collègues, vous pourrez offrir des commentaires précis et riches en informations, ce qui est particulièrement pertinent dans un contexte de rencontre d’évaluation.

4. Partagez les bons coups soulignés par des clients

La reconnaissance des employés au travail ne passe pas uniquement par les gestionnaires : les commentaires doivent réellement provenir de commentaires qui ont été faits pas vos clients.

Lorsqu’un client remercie l’équipe de gestion de l’entreprise pour la qualité de l’expérience vécue, il est important de partager ces messages au reste de l’équipe. Cette reconnaissance procurera la motivation nécessaire pour redoubler d’efforts et donner le meilleur service possible. Il s’agit d’un incontournable pour optimiser la performance ainsi que le bien-être de vos employés au travail.

À cet effet, prenez soin de partager régulièrement avec vos employés la reconnaissance de vos clients. Des avis positifs, des commentaires chaleureux, des propositions constructives : ces petites attentions de la part de votre clientèle ne tardera pas à avoir un impact positif sur la motivation de votre personnel.

Dans le même ordre d’idée, un logiciel tel qu’InputKit vous permet de partager de manière automatisée les rétroactions positives de vos clients satisfaits avec les membres de votre personnel. Cette fonctionnalité vous permettra de responsabiliser vos équipes tout en leur montrant l’impact concret de leur service sur la satisfaction de leur clientèle. Ainsi, les commentaires  pertinents et avis positifs récoltés lors de questionnaires de satisfaction les motiveront à donner le meilleur d’eux-mêmes afin d’améliorer la qualité de leurs services. 

5. Organisez des activités de reconnaissance

Vous désirez exprimer votre reconnaissance envers vos employés par un autre biais qu’une conversation ou qu’une réunion d’équipe? Si tel est le cas, nous vous proposons de planifier des activités de reconnaissance afin de remercier vos équipes pour leur bon travail.

Voici quelques idées pour vous inspirer :

  • Un dîner individuel avec un gestionnaire ;
  • Un souper au restaurant entre collègues ;
  • Une activité de team-building entre collègues ;
  • Des tirages pour des cartes-cadeaux ;
  • Des réunions de reconnaissance ;
  • Une sortie au choix afin de renforcer les liens entre collègues.

De telles activités sont une excellente occasion de montrer votre reconnaissance à vos employés, mais aussi de leur permettre de tisser des liens de confiance avec leurs collègues de travail ainsi que leur gestionnaire. Souvenez-vous de ce précieux conseil afin d’améliorer la motivation de vos équipes tout en mettant en place une culture organisationnelle axée sur la confiance ainsi que la reconnaissance au travail!

6. Encouragez la reconnaissance entre collègues

Il est bien connu que la qualité des relations entre collègues engendre un impact crucial sur la motivation et le bien-être de votre personnel. Selon une étude de Psychology Today, 76% des employés sont plus motivés par la reconnaissance de leurs pairs que par l’argent. Dans cet ordre d’idée, prenez soin d’instaurer un climat de confiance, de respect mutuel et de reconnaissance au sein de votre entreprise.

Lors de réunions d’équipes, encouragez vos gestionnaires à souligner les bons coups de vos employés. Pendant les heures de dîner, instaurez des discussions agréables axées sur les qualités de vos collègues en tant qu’humains. Enfin, lors de rencontres d’évaluation, prenez toujours le temps de mentionner aux membres de votre personnel à quel point vous remarquez et appréciez leurs efforts au sein de votre entreprise. Cette culture organisationnelle axée sur la reconnaissance rendra certainement vos employés plus heureux au travail!

7. Soulignez les anniversaires au bureau

Qu’il s’agisse de l’anniversaire de naissance de votre employé ou d’un anniversaire lié au nombre d’années qu’il a passé au sein de votre entreprise, toutes les occasions sont bonnes pour souligner une date si importante. En outre, un anniversaire est une occasion en or pour montrer à vos employés à quel point vous êtes reconnaissants pour leurs efforts ainsi que pour leur bon travail.

À cet effet, lors d’un anniversaire, envoyez un message à l’interne pour souhaiter vos meilleurs vœux au fêté. Offrez-lui une carte d’anniversaire signée par ses collègues de travail agrémentés de petits mots pour souligner son importance au sein de votre entreprise. Vous pourriez même lui offrir un cadeau de la part de toute l’organisation et décorer son bureau pour fêter l’occasion!

Si le budget le permet, pourquoi ne pas en profiter pour fêter l’anniversaire en équipe? Une sortie au restaurant ou une activité en plein air sont d’excellentes occasions pour exprimer votre reconnaissance à vos employés tout en soulignant cette journée unique. Suivez cet exemple de programme de reconnaissance pour les employés afin de montrer à votre personnel que leur bien-être est une priorité. Vos équipes vous en seront reconnaissantes!

8. Créez un effet de surprise en faisant de petites attentions

Au-delà des paroles, la reconnaissance des employés se manifeste par des gestes concrets ainsi que de petites surprises attentionnées au travail. Dans cet ordre d’idée, lors d’une période particulièrement difficile ou de succès remarquables, pourquoi ne pas planifier de petites attentions à l’égard de votre personnel?

Pendant les périodes stressantes, offrez des gâteries à vos employés. Livraisons spéciales de lunch au bureau, souper pizza, dîner au café du coin : vos équipes apprécieront le geste et pourront reprendre le travail après avoir fait le plein d’énergie. 

Dans la même mesure, surprenez vos employés avec des journées de congés surprises ainsi que des activités en équipe pour leur donner l’opportunité de se reposer. Ces occasions vous permettront d’améliorer leur satisfaction au travail ainsi que de leur donner l’opportunité de mieux se connaître en tant qu’êtres humains. Suivez ces exemples de programme de reconnaissance pour les employés afin de vous démarquer en tant qu’employeur et de mieux fidéliser vos talents!

9. Partagez vos rétroactions positives de clients à tous vos employés

Comment motiver vos équipes au travail? Partagez les rétroactions positives de vos clients satisfaits à tous vos employés!

Lors de rencontres trimestrielles ou de réunions d’équipe, prenez le temps de souligner les commentaires positifs et récurrents de votre clientèle. Ces précieuses informations permettront à vos équipes de connaître l’impact concret de leurs services sur la satisfaction de leurs clients tout en sachant que leur bon travail est reconnu. Il s’agit d’une stratégie indispensable afin de mieux reconnaître l’initiative et la proactivité de vos employés au sein de votre entreprise.

Afin de motiver votre personnel, pourquoi ne pas mettre en place un tableau de la reconnaissance où sont mis de l’avant les rétroactions positives et propositions constructives de vos clients? En un seul coup d’œil, vos équipes sauront ainsi à quel point leur bon service est apprécié. De plus, cet outil leur permettra de mieux connaître les besoins et attentes de leur clientèle pour offrir une expérience personnalisée et au goût du jour. Il s’agit d’un atout pour améliorer vos services en continu tout en reconnaissant les bons coups de vos employés.

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10. Soulignez les bons coups de la vie personnelle

Il est très important que vos équipes se sentent écoutées et validées au sein de leur lieu de travail. Après tout, vos employés sont avant tout des humains : ils ont besoin de collègues pour discuter, échanger et se sentir reconnus, autant au niveau professionnel que dans une optique personnelle

À cet effet, prenez régulièrement le temps de converser avec les membres de votre personnel afin de mieux connaître certains enjeux impactant sur leur motivation au travail. Marathon, déménagement, nouveau-né, décès et plus encore : de nombreux facteurs peuvent impacter la satisfaction, l’énergie ainsi que la motivation de vos équipes. Discuter avec vos collègues afin d’apprendre à les connaître en tant qu’humains et mieux vous adapter à leurs besoins du moment. Cette preuve de flexibilité et d’empathie les feront sentir validés et écoutés : ils vous en seront infiniment reconnaissants!

Comment InputKit peut vous aider à donner de la reconnaissance à vos employés?

Désirez-vous améliorer la reconnaissance de vos employés au travail? Si tel est le cas, la solution d’évaluation et de motivation des employés d’InputKit est faite pour vous!

Grâce à notre logiciel de reconnaissance pour les employés, vous pourrez partager les rétroactions et avis positifs provenant de clients satisfaits avec vos équipes en place. Cela leur permettra de mieux cerner l’impact concret de leurs services sur la satisfaction de leur clientèle afin d’améliorer l’expérience client en continu. Il s’agit d’un atout pour responsabiliser vos employés tout en soulignant leurs bons coups au travail.

En plus de responsabiliser vos employés, notre solution possède également une fonctionnalité vous permettant de proposer de manière automatisée aux clients satisfaits de vous laisser un avis positif en ligne. Cet outil vous permettra d’augmenter la notoriété de votre entreprise, mais aussi de montrer à votre personnel que leur bon service est reconnu et apprécié. Il s’agit d’un incontournable pour montrer de la reconnaissance à vos employés et augmenter leur engagement envers au travail!

Saviez-vous qu’InputKit vous permettra bientôt d’envoyer des enquêtes de satisfaction pour le personnel? Grâce à ce précieux outil, vous pourrez effectuer un suivi personnalisé et automatisé de la satisfaction de vos employés afin de mieux comprendre certains enjeux impactant sur leur motivation au travail. 

Un suivi rigoureux et régulier de la motivation de votre personnel vous permettra de mieux vous adapter à leurs besoins actuels et leur montrer que leur bien-être est au centre de vos priorités. Il s’agit d’un incontournable pour vous démarquer en tant qu’employeur, surtout lorsqu’il est question de reconnaissance au travail!

Comment pouvez-vous améliorer la reconnaissance des employés au travail? Souvenez-vous de nos meilleures pratiques afin de montrer à vos équipes que leurs efforts ainsi que leur bon travail est reconnu et apprécié par votre entreprise.

Sur vos réseaux sociaux, rédigez des publications mettant en vedette les bons coups, les qualités ainsi que les compétences de vos employés. Lors de rencontres de groupe, encouragez vos collègues ainsi que vos gestionnaires à reconnaître le bon travail de leurs pairs. Dans le même ordre d’idée, partagez régulièrement avec votre personnel les commentaires positifs ainsi que les bons coups soulignés par vos clients satisfaits

Pendant vos rencontres d’évaluation, offrez des rétroactions positives et précises à vos employés afin d’assurer l’amélioration en continu de vos services. Lorsque vos équipes effectuent un travail exceptionnel, n’hésitez pas à instaurer de petites attentions pour exprimer votre gratitude. Activités de reconnaissance, livraisons, restaurant, cartes de remerciement, anniversaires en groupe : toutes les occasions sont bonnes pour souligner votre reconnaissance envers l’excellent travail de vos employés!

Maintenant que vous connaissez l’importance de la reconnaissance au travail, avez-vous besoin d’aide pour améliorer votre expérience employé? Si c’est le cas, nous vous invitons à planifier une démo gratuite et personnalisée de notre solution auprès de notre équipe d’experts en expérience employé. Il nous fera plaisir de contribuer à la satisfaction de vos employés au travail.