En tant qu’entrepreneur soucieux de la satisfaction des clients ainsi que de votre réputation, un indicateur comme le Net Promoter Score (NPS) est un outil indispensable pour vous! Cet indicateur a été créé par Fred Reichheld, l’un des conseillers en gestion les plus influents en 2003, qui souhaitait simplifier les questionnaires de satisfaction et client afin de trouver LA question pouvant prédire la fidélité d’un client envers une entreprise.
Pour trouver la meilleure formulation de question afin de déceler si une personne est prête à rester fidèle à une entreprise ou non, il a dû en tester une vingtaine sur deux ans auprès d’un échantillon de quatre mille personnes, toutes clientes d’entreprises variées et de différents secteurs. De cette recherche rigoureuse est née la question NPS telle que nous la connaissons!
Avant de vanter tous les avantages en lien avec cet indicateur, ce serait bien de définir ce qu’est exactement le Net Promoter Score (NPS)!
Le NPS est un indicateur direct des enquêtes de satisfaction et relation client qui permet de prédire la fidélité des clients en leur demandant la probabilité qu’ils recommandent votre entreprise. On peut mesurer le tout avec une question ayant une échelle de 0 à 10 :
Quelle est la probabilité que vous recommandiez nos services à un ami ou un membre de la famille?
L’idéal est d’ajouter une boîte texte facultative pour inciter les clients à expliquer ce qui les a motivés à attribuer cette note! Le score NPS est important, mais c’est judicieux de lire les commentaires que les répondants ont laissés puisque ces commentaires contiennent des informations précieuses qui vous aideront à cibler les opportunités de différents axes d’ amélioration grâce au retour de votre enquête de satisfaction client.
À la lumière des réponses obtenues, vos clients seront classés en trois catégories :
La formule de calcul pour connaître son NPS est la suivante : il faut soustraire le pourcentage de détracteurs au pourcentage de promoteurs sans inclure les clients passifs dans le calcul. C’est un calcul qui mesure les extrêmes! Une fois ce calcul effectué, vous obtiendrez un NPS score d’entre -100 et 100.
Pour tout savoir sur le calcul NPS, c’est ici!
Recommander, c’est donner son seal of approval personnel!
Une fois que le nombre de réponses par catégories a été converti en taux et que vous avez soustrait le pourcentage des détracteurs à celui des promoteurs, vous avez votre score NPS! Le Net Promoter Score se situe entre -100 et 100.
Pour l’interpréter, il faut le contextualiser. On doit garder en tête qu’un bon score NPS est un score supérieur à celui de ses concurrents. En effet, c’est plus facile d’avoir un Net Promoter Score élevé pour une marque de vêtement que pour une compagnie d’assurance, mais la marque de vêtement doit quand même avoir un NPS supérieur à celui des marques concurrentes, puisque c’est de cette façon qu’elle se démarque et non en se comparant à un secteur différent. Il faut comparer des pommes avec des pommes!
De plus, cela vous permet de prendre action en lien avec les rétroactions obtenues. Par exemple, en consultant les réponses aux sondages, vous avez remarqué que le commentaire qui revient le plus souvent concerne la facilité à obtenir un rendez-vous pour une consultation. Vous savez que les lignes téléphoniques sont engorgées et que vos employés à la réception sont toujours occupés. Vous pourriez engager plus de personnel et ajouter un canal de communication comme un outil de clavardage. De cette façon, ce serait plus facile pour vos clients d’obtenir facilement un rendez-vous de consultation et, de plus, ils pourraient le faire avec le canal de communication qui leur convient le mieux! Ce genre de changement prouve que vous considérez les commentaires que les gens prennent la peine de vous transmettre et que ces commentaires venant de la voix du client vous permettent de vous améliorer et de peaufiner vos bonnes pratiques grâce à des actions correctives.
Un autre exemple pour bien tirer profit du Net Promoter Score est en agissant de façon proactive avec les insatisfaits, c’est-à-dire, les détracteurs. Si une personne vous souligne son mécontentement, c’est le moment de la contacter afin d’entendre sa version des faits et de rectifier la situation!
En effet, cela coûte en moyenne 25 fois plus cher d’acquérir un nouveau client plutôt que de prendre en charge et de gérer les insatisfactions de la clientèle actuelle. Selon Lee Resource inc., 70% des clients insatisfaits qui se plaignent feront à nouveau affaire avec une entreprise si elle résout la plainte en leur faveur.
Vous n’êtes toujours pas convaincu? Accroître son score NPS de 7 points équivaut à une augmentation des ventes de 1%!
C’est pourquoi le NPS est un indicateur essentiel puisqu’il permet d’accéder à la vision du ressenti des clients insatisfaits en lien avec l’expérience qu’ils ont vécue en plus de permettre de prédire la tendance de ceux-ci à rester loyaux à une entreprise. Tout ça avec une seule question simple… et des années de recherches, de théories et de documentations pour l’appuyer!
Malgré tous les avantages que cet indicateur apporte, il est préférable de le combiner à d’autres indicateurs tel que des enquêtes de satisfaction client afin d’avoir une vision globale sur l’expérience service client que votre entreprise offre. C’est la façon la plus optimale de situer le niveau de satisfaction et d’améliorer votre expérience client!
De cette façon, vos questionnaires d’expériences clients seront tellement informatifs que vous aurez l’impression que vous étiez là au moment de l’interaction, même si en fait, vous étiez dans votre bureau en train de vous renseigner sur le Net Promoter Score en lisant notre blogue et nos derniers articles!
Soyez aux premières loges pour lire nos nouveaux articles.