Comment favoriser le bien-être au travail? 10 idées

Pour se sentir épanouis,  les gens ont besoin d’être satisfaits, et ce, autant dans leur vie personnelle que professionnelle! Après tout, les gens passent beaucoup de temps au travail et ont besoin de s’y sentir à leur place. Dans le contexte de pénurie de main-d’œuvre, il est devenu primordial de mettre des stratégies pour favoriser le bien-être des employés. Une entreprise offrant une expérience employé optimisée parviendra à attirer et fidéliser davantage de talents. 

Chaque dollar investi dans la création d’une meilleure expérience employé peut avoir un potentiel extraordinaire en termes de retombées. Ces investissements vous permettront de bâtir une excellente réputation en tant qu’employeur, mais aussi de permettre à vos équipes de se dépasser dans un environnement de travail sain et motivant. 

Téléchargez maintenant : -> AIDE-MÉMOIRE GRATUIT Accueil et intégration de nouveaux employés

Qu’est-ce que le bien-être au travail? Comment pouvez-vous améliorer les conditions de travail pour favoriser le bien-être de vos employés? Découvrez la réponse dans la suite de notre article!

Qu’est-ce que le bien-être au travail?

Le bien-être au travail est caractérisé par un sentiment général de satisfaction et d’épanouissement au travail. Il s’agit d’un équilibre entre les aptitudes, les besoins et les aspirations professionnelles, ainsi que les contraintes et possibilités d’avancement du milieu de travail. En d’autres termes, l’harmonie entre ces éléments procurera un sentiment de bonheur  qui impactera directement la motivation ainsi que la productivité des employés. 

Selon l’étude menée par Forbes, 87% des talents considèreraient les programmes de bien-être au travail avant de choisir un employeur. Dans cet ordre d’idée, favoriser le bonheur de votre personnel est un aspect crucial pour attirer les talents en entreprise, surtout en ce contexte de pénurie de main-d’œuvre.  

Voici quelques exemples de bénéfices engendrés par le bien-être au travail :

• Une meilleure réputation en tant qu’employeur ;
• Un meilleur taux de fidélisation des employés ;
• Des équipes plus motivées et performantes au travail ;
• Un meilleur esprit d’équipe ;
• Au bout du compte, une meilleure expérience client.

Il est donc crucial de veiller au bien-être de vos employés, puisqu’ils sont au cœur de votre entreprise. Des employés heureux au travail établiront une ambiance positive et un service de qualité dès leur premier contact avec votre clientèle. Il s’agit d’un atout essentiel pour vous démarquer en tant qu’entreprise de choix, autant pour les talents que pour votre clientèle!

10 idées pour favoriser le bien-être au travail

1. Instaurez un climat propice au dialogue

Afin d’assurer le bien-être de vos employés, il est important qu’ils se sentent en confiance au sein de leur environnement de travail. Cela passe avant tout par un climat de respect propice aux échanges entre collègues et gestionnaires. À cet effet, assurez-vous de donner des rétroactions concrètes et pertinentes à vos employés pour les encourager à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Planifiez des rencontres individuelles  bimensuelles avec vos employés pour vous renseigner sur les divers enjeux qu’ils rencontrent au travail. Ces rencontres fréquentes vous permettront de mieux cerner leurs besoins précis et leurs attentes selon leur contexte actuel.  Il ne faut pas attendre les rencontres annuelles avant d’offrir des rétroactions à vos équipes. Durant ces rencontres bimensuelles, offrez des commentaires constructifs à vos employés afin qu’ils puissent s’améliorer selon des pistes concrètes. Cela vous permettra d’établir des attentes claires et précises pour tous et d’éviter les mauvaises surprises à la fin de l’année! 

Veillez également à ce que les échanges au sein de votre entreprise soient respectueux et authentiques. Encouragez vos collègues à parler de leurs réussites personnelles et bons coups de la semaine pour établir un climat de travail agréable et positif. Cela leur permettra de tisser des liens basés sur la confiance et le respect. Il s’agit un excellent atout pour créer un sentiment d’appartenance envers votre entreprise. Voilà un bon exemple à suivre pour maximiser le bien-être au travail!

2. Offrez un environnement de travail sécuritaire

Un employé qui ne se sent pas en sécurité sur son lieu de travail ne pourra pas s’épanouir pleinement. Des conditions de travail dangereuses ou une absence de règles de sécurité peuvent créer du stress chez vos employés. Cette anxiété grandira au fil du temps et pourrait ultimement causer un taux de roulement élevé. De même, vous pourriez également acquérir une mauvaise réputation en tant qu’employeur! 

À cet effet, assurez-vous d’offrir un environnement sécuritaire à vos employés. À l’aide des pistes proposées par la CNESST, identifiez les risques potentiels, puis rectifiez-les à l’aide de mesures préventives. Par la suite, établissez des règles claires, précises et pertinentes afin de minimiser les risques d’accident au travail. Voici quelques pistes pour y arriver :

• Dédiez une journée complète pour former les nouveaux employés quant aux mesures de sécurité de votre entreprise ;
• Faites une visite guidée de l’entreprise et expliquez le fonctionnement et les dangers de chaque machine (si applicable)  ;
• Montrez des vidéos informatives sur les règlements en place ainsi que leur objectif ;
• Veillez à ce que vos employés aient accès à une trousse de premiers soins ;
• Nommez un premier répondant en cas d’accident ;
• Assurez-vous que vos gestionnaires montrent l’exemple en respectant les règles de sécurité et en portant l’équipement adéquat.

Grâce à ces mesures préventives, vos employés se sentiront plus en sécurité au travail. Ils apprécieront que votre entreprise assure leur intégrité physique. Un environnement sécuritaire, des règles de sécurité pertinentes, ainsi que des gestionnaires à l’affût : voilà de bonnes façons de procurer un sentiment de bien-être au travail!

3. Avoir un environnement de travail inspirant

Pour favoriser le bien-être au travail, il est important de mettre en place un environnement inspirant. En ce sens, prenez soin d’établir un climat propice à la créativité et aux échanges entre collègues. Un milieu de travail stimulant et décoré au goût du jour aura un impact positif sur le moral de vos employés. Cela les motivera à travailler et à échanger leurs idées avec leurs collègues!

Voici quelques idées en rafale pour créer lieu de travail inspirant :

• Instaurez des espaces ouverts et fermés pour favoriser la concentration et la collaboration, selon les besoins contextuels de vos équipes ;
• Privilégiez des locaux ayant une bonne luminosité et une belle lumière naturelle ;
• Décorez vos bureaux en fonction des dernières tendances ;
• Assurez-vous que vos espaces de travail soient insonorisés pour faciliter la concentration de vos employés ;
• Achetez des plantes pour vos bureaux. Celles-ci ont de nombreux bienfaits ;
• Intégrez des œuvres d’art en milieu de travail pour favoriser la créativité de vos équipes ;
• Intégrez des espaces de détente dédiés aux pauses de vos employés ;
• Mettez en place des technologies performantes pour faciliter le travail de votre personnel ainsi que les présentations en grand groupe.

N’oubliez pas qu’un milieu de travail inspirant est une excellente manière de favoriser le bien-être au travail. Percevez cet investissement comme l’un des nombreux critères pour augmenter le bonheur de vos employés en entreprise!

4. Instaurez un système de questionnaires pour employés

En tant qu’employeur, il peut s’avérer complexe de comprendre les enjeux entourant le bien-être de chaque employé. C’est pourquoi il est important d’envoyer régulièrement des questionnaires de satisfaction au travail!

Personne ne connaît mieux vos employés qu’eux-mêmes. Ainsi, en envoyant régulièrement ces enquêtes, vous pourrez obtenir des informations concrètes quant aux forces et failles de votre expérience employé. Par conséquent, vous pourrez améliorer continuellement vos conditions de travail afin de mieux fidéliser vos talents et vous démarquer en tant qu’employeur de choix. Il s’agit définitivement d’une stratégie à adopter pour favoriser le bien-être au travail!

Dans le même ordre d’idée, saviez-vous qu’InputKit offre des questionnaires Pulse pour les employés? Ces enquêtes entièrement automatisées et personnalisées vous permettront de mettre en place des améliorations concrètes basées sur les besoins réels de vos équipes. Grâce à nos nombreux modèles de questions, vous pourrez également sauver plusieurs heures de rédaction. Ainsi, vous pourrez tout connaître de l’engagement et de la satisfaction de vos employés!

5. Faites preuve de flexibilité

Pour assurer le bien-être de vos employés, la flexibilité est un incontournable. Chaque employé vit un contexte unique. Il est donc indispensable que vous fassiez preuve d’empathie face aux divers enjeux qui impactent leur vie!

Lorsqu’il est question de flexibilité, on pense notamment aux heures de travail atypiques, à la conciliation travail-famille, à la possibilité de faire du télétravail et à choisir ses périodes de vacances. Ainsi, être flexible en tant qu’employeur, c’est être compréhensif face aux préférences de votre personnel. En retour, ils seront beaucoup plus enclins à donner le meilleur d’eux-mêmes pour assurer le succès de votre entreprise.

Bien qu’il soit important d’assurer le respect des mesures en place, assurez-vous de toujours être ouvert à la discussion. Cela vous permettra définitivement de maximiser le bien-être au travail!

6. Donnez de la reconnaissance de manière égalitaire 

Le favoritisme est une pratique beaucoup plus fréquente qu’on pourrait le croire. Joboom a soulevé à ce sujet une donnée surprenante : « Selon une étude américaine réalisée auprès de 303 cadres, 84% constatent que le favoritisme lié aux affinités ou aux contacts personnels influence la promotion des salariés dans leur entreprise. » Cela signifie donc que plusieurs gestionnaires auraient tendance à offrir des promotions en se basant davantage sur le favoritisme plutôt que la performance. 

Une telle pratique est définitivement dommageable pour vos employés. En plus de démotiver vos talents, elle créera un écart notable entre les favoris et les délaissés. Cette atmosphère basée sur la concurrence finira ultimement par pousser certains de vos employés à démissionner. 

Afin d’éviter cette situation, assurez-vous de traiter vos employés de manière équitable. Soulignez les bons coups de vos équipes et remerciez-les régulièrement pour le travail accompli. Lors de promotions, veillez à ce que vos critères soient davantage axés sur la performance de vos employés et leur esprit d’équipe plutôt que sur vos préférences personnelles. Cela vous permettra d’améliorer vos processus internes!

7. Organisez des activités entre collègues pour leur apprendre à se connaître

Développer des liens significatifs est l’un des principaux facteurs de bien-être au travail. En effet, la majorité des talents sont motivés lorsqu’une ambiance amicale et dynamique se fait sentir sur leur lieu de travail. Saviez-vous que selon une étude partagée par le Harvard Business Review, les employés affirmeraient qu’avoir un ami au travail augmenterait leur satisfaction de 50% et les rendraient 7 fois plus engagés envers leur travail? En organisant des activités d’équipe, vous favorisez la création de liens amicaux. Il s’agit définitivement d’un bon exemple à suivre pour assurer le bien-être au travail de vos équipes!

À cet effet, prenez soin de planifier des sorties hors d’un contexte de travail. À l’aide d’un programme de bien-être au travail, organisez des activités d’équipe, de team-building ou des soirées entre collègues afin de favoriser les échanges enrichissants. On pense notamment à des rallies, des quizzs, ou même des jeux de société. Ces moments dédiés à vos employés leur permettront de se connaître en tant qu’êtres humains, il s’agit d’un incontournable pour tisser des liens authentiques et significatifs.

Ces activités sont l’occasion idéale de créer un sentiment d’appartenance envers un groupe ayant des valeurs communes. Il s’agit d’une excellent exemple à suivre pour créer une cohésion entre vos collaborateurs!

8. Offrez l’opportunité à vos équipes de suivre des formations

Afin d’assurer le bien-être de vos employés, il est important qu’ils se sentent accomplis professionnellement. En ce sens, offrir des formations gratuites  leur permettra d’être à jour dans leur champ d’expertise, en plus de contribuer à leur estime de soi. Il s’agit d’un investissement pour votre expérience client ainsi que votre expérience employé!

Grâce à un programme de bien-être au travail, analysez le degré de satisfaction de vos employés quant à leur développement professionnel, puis agissez en conséquence. Pourquoi ne pas leur offrir une formation gratuite de leur choix par trimestre? Par la suite, vous pourriez même leur proposer de partager leurs apprentissages lors de Lunch & Learn avec le reste de vos équipes. 

En réservant un budget pour de telles formations, vous montrez à vos employés que vous vous souciez de leur développement professionnel. Gardez cela en tête pour maximiser le bien-être au travail!

9. Accordez le droit à la déconnexion hors des heures de travail 

La technologie permet aux entreprises de contacter leurs employés en permanence. Bien que cela ait ses avantages, il est également important d’attribuer un temps de déconnexion à vos collaborateurs. Une entreprise qui ne cesse de téléphoner ses employés ou d’envoyer des courriels en dehors des heures de travail risque fortement de se trouver face à des équipes stressées et épuisées!

Le moyen le plus simple d’établir un équilibre entre le travail et la vie privée est de laisser les employés répondre à leurs messages selon leurs heures de disponibilités. En outre, une politique de déconnexion du travail pourrait s’avérer un excellent outil pour veiller à la santé mentale de vos employés.

Une telle politique démontrera à vos employés qu’ils n’ont pas besoin de répondre aux messages hors de leurs heures de travail, incluant les vacances ainsi que les jours fériés. Cela réduira leur stress, leur charge mentale ainsi que leurs risques d’épuisement au travail. Ainsi, ils obtiendront une meilleure conciliation travail-vie personnelle, ce qui les motivera et augmentera considérablement leur performance au travail!

10. Payez vos employés à leur juste valeur

En cette pénurie de main-d’œuvre, il est plus important que jamais de payer vos employés à leur juste valeur. Saviez-vous que selon une étude menée par Applauz, 71% des employés craindraient que leur paie n’augmente pas avec l’inflation? Cette statistique prouve bien qu’une rémunération juste peut être utilisée en tant qu’avantage concurrentiel. Ainsi, vous devriez offrir à vos talents des salaires à valeur ajoutée selon leur performance et leurs expériences antérieures.

Il est crucial que votre grille salariale soit basée sur la performance, la transparence et l’objectivité. Si votre employé est plus performant et effectue des tâches plus complexes, il doit être payé en conséquence. Cette stratégie vous permettra d’attirer et de fidéliser les talents au sein de votre entreprise!

De plus, pourquoi ne pas profiter de l’occasion pour récompenser vos employés qui performent bien? Bonus de paie en fonction des heures travaillées, augmentation salariale basée sur l’ancienneté, promotion selon la performance de l’employé : voilà de bons exemples à suivre pour maximiser le bien-être au travail!

Pour favoriser le bien-être au travail, mesurez l’état actuel de vos employés grâce à InputKit

Si vous désirez améliorer le bien-être de vos employés, InputKit est la solution qu’il vous faut!

Grâce à nos questionnaires ponctuels, vous pourrez questionner vos employés selon des objectifs précis. Ces enquêtes automatisées et personnalisées vous permettront d’en apprendre davantage sur les besoins de vos équipes. Questionnaires d’intégration pour les nouveaux employés, sondages d’entrevues de départ, enquêtes ponctuelles pour l’organisation d’activités de groupe : nos nombreux modèles vous permettront de récolter un maximum d’informations en un temps record! 

Avec nos questionnaires Pulse, vous pourrez également évaluer la satisfaction, l’engagement ainsi que la motivation de votre personnel au quotidien. Grâce à ces précieuses données, vous pourrez mieux comprendre les ressentis de vos équipes et réagir en conséquence. Cette proactivité vous permettra de tisser un lien de confiance avec vos talents, une nécessité afin de maximiser leur bien-être au travail!

Saviez-vous que notre solution permet de convertir les réponses de vos questionnaires de satisfaction client en indicateurs de performance? Avec notre tableau de bord centralisé, vous pourrez connaître la performance de vos équipes en place. Ainsi, si un employé semble moins motivé depuis quelque temps, vous pourrez intervenir rapidement afin d’assurer son bien-être au travail!

Dans la même optique, InputKit invite automatiquement vos ambassadeurs à vous laisser un avis positif en ligne. En ce sens, pour motiver vos employés, quoi de mieux que de leur partager les rétroactions positives de vos clients satisfaits? Cela vous permettra de souligner les bons coups tout en montrant votre reconnaissance ainsi que celle de votre clientèle. Il s’agit d’un excellent outil pour optimiser le bien-être au travail de votre personnel!

Planifier ma démo chez InputKit pour améliorer le bien-être de mes employés

Comment pouvez-vous favoriser le bien-être au travail? Suivez nos conseils en la matière afin d’attirer et de fidéliser vos talents en entreprise!

Tout d’abord, instaurez un climat de travail propice au dialogue. Assurez-vous d’offrir un environnement de travail sécuritaire et inspirant pour motiver vos équipes en place. Par la suite, établissez des règles claires afin de permettre aux employés de se déconnecter hors des heures de travail.

Afin d’augmenter le bien-être de vos employés, veillez à les payer à leur juste valeur. Offrez des formations gratuites, faites preuve de flexibilité et donnez de la reconnaissance de manière égalitaire afin de leur procurer un sentiment de valorisation au travail. De temps à autres, organisez des activités entre collègues pour créer des liens authentiques et humains. Enfin, envoyez régulièrement des questionnaires de satisfaction employé pour améliorer continuellement l’expérience employé selon des besoins concrets.

Maintenant que vous connaissez tout du bien-être au travail, avez-vous besoin d’une solution pour améliorer votre expérience employé? Si tel est votre cas, nous vous invitons à planifier une démo gratuite et personnalisée d’InputKit au moment de votre convenance. Notre équipe d’experts sera ravie de vous conseiller!

Vous désirez en apprendre davantage sur le bien-être au travail et ses enjeux? N’hésitez pas à consulter la vidéo ci-dessous!